דיברנו על "ארגון צמא ידע" ועל למידה בארגון. מי שיקשיב ימצא תשובות לשאלות:
- האם באמת כדאי לחברה להשקיע בלימוד של העובדים שלהם ?
- האם למידה == ביזבוז זמן?
- למה יש חשיבות למסר שמגיע מההנהלה?
- למה אוּרי עושה מפגשים של "יומן קריאה"?
- לְמָה ישי מתכוון כשהוא אומר: "אם אתה לא רוצה ללמוד, תעבור לתחום אחר"
- למה ארגונים לא לומדים? ואיך הם (לא) אומרים את זה לעובדים שלהם
- האם יש מתאם בין חברות שהעסק שלהן נדחף ע"י טכנולוגיה לבין תרבות למידה מפותחת?
- ואיך כל זה קשור ל ILTechTalks ?
ושאלת מיליון הדולר:
- מה הופך אינסטלטור לאינסטלטור טוב?
הפעם יצא לנו להשתמש בהרבה אמרות:
- "עובדים מצוינים מגייסים עובדים מצוינים, עובדים בינוניים מגייסים עובדים גרועים" "A hires A, and B hires C"
- "If you aren't fired with enthusiasm, you will be fired with enthusiasm"
- work work balance
- לשמור את החרא בתוך הדלי?!
מבזקים:
- מהי השפה השנואה ביותר ? הנה התשובה
- אורי השתתף ב velocity
סקופ: המחלקה הסגורה מתכננת להוציא ספר "איך הפסדתי מיליון דולר בבורסה".
הקובץ נמצא כאן האזנה נעימה
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה