135 final class 17 Software Deadlines

  • להלן פרוטוקול ישיבת הוועדה המסדרת שנערכה ביום שני ה-23 באפריל.
  • נוכחים: יו"ר רן תבורי, סיו"ר אורי להב, וכן ראשי הסניפים ערן הראל, יונתן, ארז מזור, איתי ממן, ישי סמית'. גם גילי בא.
  • על הפרק היום: דד-ליין בעולם התוכנה.
  • הערכות זמנים, בדומה לתכניות עסקיות של סטארטאפים, הן תת-ז'אנר בסוגת המדע הבדיוני, מאוד תלוי כמה המתכנת רוצה לבצע את המשימה וכמה היא מעניינת. בכל מקרה - לא טריוויאלי.
  • ישנן כל מיני שיטות להעריך זמני ביצוע: לתת שלושה זמנים (נמוך, צפוי, ארוך), לתת הערכה של הזמן ואז להוסיף פקטור כלשהו (30 אחוז, כפול שתיים וכו'). צעירים משלמים כפול - פה זה לא סלקום.
  • גם ב-Quora שאלו. בקצרה, המרחק בין סן-פרנסיסקו ללוס אנג'לס הוא לא בדיוק מה שנראה בהסתכלות ראשונית.
  • האם חוסר היכולת להעריך זמנים נובע מחוסר בגרות של המקצוע ? חוסר מקצועיות של המתכנתים ?
  • כל פרויקט תוכנה הוא ייחודי, גם אם יש לו מאפיינים דומים לפרוייקטים אחרים.
  • לעומת תחומי הנדסה אחרים, העלות של טעות בתוכנה היא לא קטסטרופאלית ולכן אפשר להרשות לעצמנו לטעות.
  • מה עושים עם דד-ליין שבאמת - אבל באמת - קשה להזיז ? נגיד, יום שבו יהיה ליקוי ירח?
  • משולש הזהב הוא משאב-תוכן-איכות, כנראה שהתוכן ייפגע אם הדד-ליין מתקרב.
  • ההגדרה של מה נכנס ומה לא למוצר עד הדד-ליין הוא פונקציה של מה מטרת הדד-ליין (לבדוק היתכנות, A/B testing, להשוויץ בעומסים הגבוהים שאפשר לעמוד בהם וכו').
  • כדי לעמוד בדדליין, לפעמים חותכים פינות (קוד ספגטי, פחות עמיד וכו'). החוכמה היא לתקן את מה שמקולקל (או שדורש שיפור) בהמשך.
  • ומה עושים עם מתכנתים שלא נותנים הערכות זמנים ? מחלקים לחתיכות קטנות יותר ומעריכים אותן (לדוגמה).
  • בני אדם נוטים לצרוך את כל הזמן שהוקצה לביצוע משימה. מישהו כבר אמר את זה קודם.
  • הערכות זמנים לא מתאימות לכל אחד, יש כאלה שזה יעשה להם רע - ולהיפך.
  • אורי מדבר על יק. ועל סכיני גילוח. ועל גילוחים. מחלקה סגורה כבר אמרנו ?
  • הערכות זמנים יכולות לשמש להערכה של הכדאיות העסקית של העבודה.
  • דדליין יכול להכניס אנשים ללחץ. כן, זה קורה.
  • "Your lack of planning is not my emergency". לחן - עממי. וגם: אם הכול הוא חירום, אז בעצם שום דבר הוא לא חירום.
  • אוהבים תכנות ? מתכננים קריירה בתחום ? נהדר. יש לכם 40 שנה לעשות את זה, תעשו את זה בכיף, קחו את הזמן. קנת בק אמר (גם) את זה.
  • למנהלים יש חומר קריאה מיוחד. אחת המסקנות - תן למתכנת לקבוע את הדדליין.
  • מה שיכול להניע אנשים לקצר את לוחות הזמנים הוא הידיעה שמעט אחרי שהקוד ייכנס מישהו (ובשאיפה - הרבה אנשים) ישתמש בקוד.
  • אנשים שונים מייצרים פיתרון שונה לאותה בעיה ולכן הערכת הזמן תלויה מאוד באדם שיממש בסופו של דבר.
  • דדליין זה כמו חסה: בריא לאללה - אבל לאכול את זה כל יום בצהריים ?!
קצרצרים:

הערת המשורר: אם לא קראתם עד עכשיו, לכו ותקראו מה הם חמשת הנושאים בראש רשימת ה-TODO של פול גראהם.


הקובץ נמצא כאן האזנה נעימה

ותודה למשורר יותם אורון :)